ようやく黒字化したエアドロップファーミングのルーティン

2年間、私は怠惰な方法でエアドロップをファームしていました。リツイートが500を超えるTwitterスレッドのナラティブなら何にでも資金を入れていたのです。スプレッドシート上ではおおむねトントンで、つまり作業時間を含めれば赤字でした。転換点は、たった一つのルール変更から来ました。6か月ガス回収テストです。このチェックリストの残りはすべて、このルールの上に載っています。

ウォレット衛生、譲れない原則

私の6個のファーミングウォレットはそれぞれ専用のシードフレーズを持ち、紙のバックアップを耐火金庫に保管しています。どのウォレットも他とシードを共有せず、ブックメーカー用ブラウザプロファイルや給与計算ツールと同居もしていません。各ウォレットに使い捨てメールが一つ。以前2つのウォレットを同じメールで統合した日、後で激しく後悔しました。シビルタグが1つ付いた結果、両方のウォレットがドロップリストから同時に消えたのです。分離は安く、復旧は高くつきます。

ガス代は常に項目として計上する

ステーブルコインのイールドと同様、ガス代は月次売上スプレッドシートに負の行として取り込みます。ウォレット別にガスをタグ付けし始めた週、表は2つのウォレットが特定のブリッジ経路で慢性的に損失を出していることを明らかにしました。3週目にその経路を引退させ、次の60日以内にポートフォリオはプラスに転じました。これが暗号資産ハブの中心思想です。実数字で語るか、さもなくば語らない。

6か月リターンテスト、私のスプレッドシートを救ったルール

1. ファームごとの初回ガス支出を記録し、タイムスタンプ付きの行に残します。
2. シートに180日の期限を設定、鮮やかな赤の数式でハイライトします。
3. 期限までにガスを回収できなければ、やり取りを停止し、次のナラティブに移ります。
4. ガスを回収できていれば、さらに90日ファームを続けて再評価します。
5. 期限を過ぎたファームには新しいナラティブの波が来ても決してウォレットを追加しない。これが埋没費用がポートフォリオを食う典型パターンです。

残しているナラティブ、捨てたナラティブ

今も3カテゴリはファームしています。信頼できるチームのいる新しいロールアップ、6か月テストをパスするリステーキング系プリミティブ、インテントベースのオーダーフロー会場です。2023年のワイプ以降GameFiは完全に捨てましたし、NFTトレーディングファームは帳簿から外しています。ウォッシュトレーディングの経済性が私のウォレット衛生ルールに合わないからです。姉妹記事のステーブルコインイールドでは、新しいL2にファーミングウォレットを通す前に私が行う会場監査の習慣を扱っています。

月次レビュー、40分

毎月最終日曜日に、ガススプレッドシートと運用中の全ファームの公式クレームページの2タブを開きます。ガス入と配布価値の総計を出し、6か月ルールと照合し、テストに落ちたファームを「死亡」と印します。期限を過ぎたものは行の色を変え、新規トランザクションを一切送らなくなります。レビュー全体で40分で、これが私が絶対に欠かさない唯一の暗号資産の習慣です。この習慣だけがレール全体をネットプラスに保つからです。

この背後にあるより広い安全フレームについては、隣接する読み物としてBTCでのベッティングの記事があります。コールドストレージの規律は同じで、用途が異なるだけです。

よくある質問